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36개 주역경영방법
1. 실수의 용납범위
유페이퍼
|
청곤 선생
|
2024-12-29
14
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주역 경영 연구소
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프롤로그
1. 실수의 용납범위
2. 날고 있는 새가 흉하다.
3. 도전정신
4. 짐을 지고 수레에 타지마라.
5. 군자는 유종이다.
6. 정확한 판단
7. 관상과 아웃소싱
8. 뜨거운 여름
9. 직관 경영
10. 흘지역 미율정
11. 중심세우기
12. 지천태와 천지비
13. 원하지 않은 어려운 일
14. 시스템 경영
15. 군자는 거이이사명(君子 居易以俟命)하고
16. 선거에서의 모임과 흩어짐
17. 술과 화수미제
18. 실수의 용납 범위는 어디까지인가
19. 서부진언(書不盡言) 언부진의(言不盡意)
20. 신언어 절음식(愼言語 節飮食 )
21. 석과불식(山地剝 碩果不食)
22. 뇌풍항(雷風恒)과 진항(振恒)
23. 지화명이(地火明夷)와 용회이명(用晦而明)
24. 침몰과 중수감
25. 소인물용(小人勿用)
26. 천산둔(天山遯)과 택뢰수(澤雷隨)
27. 리더쉽(LeaderShip)
28. 하고 싶은 일과 할 수 있는 일
29. 得其資斧(득기자부)와 喪其資斧(상기자부)
30. 사인 참사검(四寅斬邪劍)
31. 시기를 제대로 맞추려면
32. 주역(周易)을 보는 눈
33. 물(水)와 항상성(恒常性)