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기업인을 위한 주역 도덕경(상권)
망하지 않는 기업 경영 전략
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청곤 선생
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창업 기업의 CEO는 수 많은 고민과 검토를 거친 후 지금의 자리에 이르렀으며, 실패하면 안된다는 최후의 보루를 가지고 나름대로의 배수진을 치고 경영에 임하고 있을 것입니다. 경영과 장사의 차이는 계획을 가지고 운영을 하는 것에 있다고 합니다. 당일 잘 운영해서 수익이 나면 그것으로 만족하고 내일의 계획이나 다음달, 내년의 계획이 없는 것은 발전을 그만 둠과 같습니다. 여기에서는 소상공인이나, 창업기업의 기업가로서 초심을 잃지 않고 그다음 단계로 나아갈 수 있는 방법을 제시하며, 어렵게 시작한 기업을 안정적으로 운영하고 더욱 발전하기 위한 경영의 지침이 되는 내용을 담았습니다. 저자도 수 많은 역경을 딛고 기업을 경영한 경험이 있으므로 다른 사람은 이런 경우 어떻게 헤쳐나갔는가를 보는 것도..
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프롤로그
1장_道可道, 非常道(도가도 비상도)
2장_生而不有, 爲而不恃(생이불유 위이부시)
3장_不見可欲, 使民心不亂(불견가욕 사민심불란)
4장_挫其銳解其紛,和其光同其塵. (좌기예 해기분 화기광 동기진)
5장_芻狗, 多言數窮(추구, 다언삭궁)
6장_谷神不死 是謂玄牝(곡신불사 시위현빈)
7장_天長地久(천장지구)
8장_上善若水(상선약수)
9장_功遂身退(공수신퇴)
10장_載營魄抱(재영백포일)
11장_ 無之用(무지용)
12장_腹不爲目, 去彼取此.(복불위목 거피취차)
13장_貴以身天下, 若可寄天下(귀이신천하 약가기천하)
14장_能知古始, 是謂道紀.(능지고시 시위도기)
15장_能蔽新成(능폐신성)
16장_沒身不殆(몰신불퇴)
17장_信不足焉, 有不信焉(신부족언 유불신언)
18장_大道廢, 有仁義, 智慧出, 有大僞(대도폐 유인의 지혜출 유대위)
19장_絶聖棄智(절성기지)
20장_絶學無憂(절학무우)
21장_孔德之容, 惟道是從(공덕지용 유도시종)
22장_天下莫能與之爭(천하막능여지쟁)
23장_信不足焉, 有不信焉.(신부족언 유불신언)
24장_企者不立, 跨者不行(기자불립 과자불행)
25장_人法地, 地法天(인법지 지법천)
26장_重爲輕根, 靜爲躁君(중위경근 정위조군)
27장_襲明(습명)
28장_大制不割(대제불할)
29장_去甚, 去奢, 去泰.(거심 거사 거태)
30장_物壯則老. 是謂不道(물장즉로 시위부도)
31장_吉事尙左, 凶事尙右(길사상좌 흉사상우)
32장_譬道之在天下, 猶川谷之於江海.(비도지재천하 유천곡지어강해)
33장_知人者智, 自知者明(지인자지 자지자명)
34장_萬物恃之而生而不辭(만물시지이생이불사)
35장_執大象, 天下往(집대상 천하왕)
36장_柔弱勝剛强(유약승강강)
37장_不欲以靜, 天下將自定.(불욕이정 천하장자정)
38장_上德不德, 是以有德.(상덕부득 시이유덕)
39장_致數譽無譽. 不欲琭琭如玉, 珞珞如石(치수예무예. 불욕록록여옥, 낙락여석)
40장_萬物生於有, 有生於無.(만물어생유 유생어무)
창업 기업의 CEO는 수 많은 고민과 검토를 거친 후 지금의 자리에 이르렀으며, 실패하면 안된다는 최후의 보루를 가지고 나름대로의 배수진을 치고 경영에 임하고 있을 것입니다.
경영과 장사의 차이는 계획을 가지고 운영을 하는 것에 있다고 합니다.
당일 잘 운영해서 수익이 나면 그것으로 만족하고 내일의 계획이나 다음달, 내년의 계획이 없는 것은 발전을 그만 둠과 같습니다.
여기에서는 소상공인이나, 창업기업의 기업가로서 초심을 잃지 않고 그다음 단계로 나아갈 수 있는 방법을 제시하며, 어렵게 시작한 기업을 안정적으로 운영하고 더욱 발전하기 위한 경영의 지침이 되는 내용을 담았습니다.
저자도 수 많은 역경을 딛고 기업을 경영한 경험이 있으므로 다른 사람은 이런 경우 어떻게 헤쳐나갔는가를 보는 것도 좋은 경험과 지식이 될 것입니다.
동양고전의 정수에 있는 주역은 보기에 따라 점서로 도 볼 수 있지만, 자신의 꿈과 희망을 생각해 볼 수 있는 책입니다.
주역을 배우면, 우주를 안다든지 하는 말들은 너무 나아간 것이요, 실 생활에 충실하면서 미래를 준비하는 것에 의미를 두어야 할 것입니다.
이 책의 저자는 기업을 경영하시는 분들의 어려움과 노고를 잘 알고 있습니다.
생활과 경영에서 도움이 될 수 있는 내용으로 주역 괘를 대상으로 이러한 의견과 방법이 있다는 것을 생각하고 적용해 보시기를 권합니다.
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